關(guān)于tnt國際快遞新聞（tnt快遞國際快遞）的問題，以下是小編對此問題的歸納整理。
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一、TNT集團的TNT大中國區(qū)
TNT大中國區(qū)是TNT快遞在中國的分支機構(gòu)。它通過旗下快遞以及直復(fù)營銷兩大業(yè)務(wù)部門為客戶提供整合的商用遞送解決方案。TNT 大中國區(qū)涵蓋中國大陸、香港和臺灣所有TNT業(yè)務(wù)，包括其在中國大陸的國際快遞和國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。在大中國區(qū)，TNT擁有約15，000名專業(yè)員工。TNT中國大陸國際快遞業(yè)務(wù)成立于1988年的TNT中國大陸國際快遞業(yè)務(wù)為客戶提供最可靠高效的遞送服務(wù)。在中國大陸，TNT擁有26家直屬運營機構(gòu)以及三個全功能國際口岸，服務(wù)覆蓋中國500多個城市。TNT致力于向客戶提供個性化的服務(wù)，讓客戶在遞送途中的每個階段均感到滿意。憑借四通八達的全球遞送網(wǎng)絡(luò)及一流的基礎(chǔ)設(shè)施，TNT得以為客戶在其需要時幫助其運送所需物品。國內(nèi)快遞業(yè)務(wù) 在2007年3月14日，TNT完成對華宇集團的收購。此次收購是TNT發(fā)展歷程中的一個里程碑。它使TNT在中國大陸的營業(yè)網(wǎng)點提高到1200個。這個龐大的陸運網(wǎng)絡(luò)強化了TNT在中國市場的競爭優(yōu)勢，使TNT可以更好地服務(wù)客戶，實現(xiàn)增長。成立于1995年的華宇集團是中國著名的公路零擔(dān)貨運公司。它為超過160，000萬個客戶提供貨物和包裹運輸服務(wù)，目前在中國擁有56家子公司、1200個營業(yè)網(wǎng)點及3000輛運輸車。服務(wù)覆蓋中國所有主要大中城市。華宇目前擁有員工12，000名。它是中國運輸產(chǎn)業(yè)最高級企業(yè)認證類別--“5A”級運輸企業(yè)。直復(fù)營銷 在歐洲擁有25年直復(fù)營銷服務(wù)經(jīng)驗的TNT 于2005在中國啟動直復(fù)營銷服務(wù)，向客戶提供綜合的直復(fù)營銷解決方案。我們的解決方案包括策劃和執(zhí)行、數(shù)據(jù)分析與管理、電話營銷、回復(fù)管理以及分析等。TNT建立的億向數(shù)據(jù)庫是中國首個全方位高端消費者數(shù)據(jù)庫。同時，TNT獨有的China Connect 數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)可以有效地協(xié)助企業(yè)精準鎖定潛在客戶，有針對性地把產(chǎn)品信息傳遞給潛在市場。 為了加強TNT對于企業(yè)社會責(zé)任的承諾，TNT制定了一系列戰(zhàn)略將現(xiàn)有和未來的企業(yè)社會責(zé)任的計劃進行整合。這一戰(zhàn)略通過TNT企業(yè)社會責(zé)任圓盤得到了形象的反映。這一整合方案將使TNT區(qū)別于自己的競爭對手，同時這三大要素也對彼此起著影響和強化的作用：整合：這是TNT對于企業(yè)社會責(zé)任承諾的基石。通過五大國際準則的實施，與使命相關(guān)的薪酬制度的引入，對于業(yè)務(wù)進展的報告以及一系列企業(yè)社會責(zé)任項目的實施，我們將把企業(yè)社會責(zé)任貫徹到公司的每一個層面，每一個流程，并最終深入到每一項決策。2005年2月，TNT已經(jīng)發(fā)布了第一份企業(yè)社會責(zé)任報告。提高：我們將通過與股東的對話提高我們在行業(yè)內(nèi)的聲譽。通過在世界經(jīng)濟論壇進行的物流與交通行業(yè)企業(yè)公民研討，我們已經(jīng)在這方面邁出了第一步。鼓舞：我們的項目將使我們區(qū)別于競爭對手，并進一步加強我們員工的自豪感和企業(yè)聲譽。“感動世界”項目之所以有它的獨一無二性，是因為它通過運用TNT的核心業(yè)務(wù)能力有效地解決了全球問題。 2002年，TNT和聯(lián)合國世界糧食計劃署達成了合作伙伴關(guān)系，踏上了實踐自己企業(yè)社會責(zé)任承諾的征程。這一全球性項目的根本目標是幫助世界貧困地區(qū)的人們抗擊饑餓。作為世界最大的人道主義機構(gòu)的最大企業(yè)合作伙伴，TNT致力于以自己的人力、技能和資產(chǎn)資源的組合來支持聯(lián)合國世界糧食計劃署，并幫助他們迎接艱巨的物流挑戰(zhàn)，那就是通過“感動世界”項目，抗擊全球饑餓，從而挽救更多人的生命，讓世界變得與眾不同。TNT和聯(lián)合國世界糧食計劃署的合作伙伴由五個項目構(gòu)成：聯(lián)合物流供應(yīng)鏈、緊急情況應(yīng)對、私有領(lǐng)域的資金籌集、扶貧助學(xué)項目、透明度和可靠性，其中扶貧助學(xué)項目為“感動世界”項目的核心。每年聯(lián)合國世界糧食計劃署會向9000萬人提供食物援助，其中包括80個國家的5600萬名兒童。同時，TNT也積極發(fā)動全球162,000名員工的力量，為實現(xiàn)貧困兒童一年的溫飽而籌款。目前，中國主要參與了兩大“感動世界”項目的子項目，它們分別是“行走天地間”和“為世界添彩”。 TNT中國最主要的企業(yè)公民項目 -‘橙愛天地間’救助艾滋孤兒項目于2006年三月正式在中國啟動。TNT同中方合作伙伴中國青年基金會（青基會）一起，宣布在今后5年內(nèi)，捐贈300萬元人民幣成立TNT救助艾滋孤兒特別公共基金，用于資助云南德宏州的600名艾滋孤兒的教育和基本生活需要。TNT 中國發(fā)展大事記2009年9月 TNT于9月18日宣布新增一架波音747-400ER貨機，開通其香港至歐洲的直航貨運線路，往返于香港及TNT位于比利時列日的歐洲航空轉(zhuǎn)運中心。在優(yōu)化運營成本以及機隊管理的同時，TNT可以為客戶提供亞歐間最快轉(zhuǎn)運時間、全程可視且可控性更高的遞送服務(wù)。TNT對亞洲市場的不斷投入，清晰地表明了TNT對在該地區(qū)長期發(fā)展的信心，也印證了公司致力于為客戶不斷提高自身服務(wù)能力的長期承諾。2009年9月 TNT榮獲2009年道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)（DJSI）“工業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)”領(lǐng)域“超級行業(yè)領(lǐng)袖”美譽。這是TNT連續(xù)第三年得分位列該指數(shù)評估的千余家上市公司榜首。在針對可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的16項評定指標中，TNT有12項獲得最高分。2009年6月 6月18日，TNT在華全資子公司天地華宇集團正式啟用了位于武漢的大型公路快運分撥中心。這個業(yè)界一流的大型公路快運分撥中心占地46620平方米，開創(chuàng)了國內(nèi)公路快運網(wǎng)絡(luò)運營新模式。它的啟用將顯著提升天地華宇在該區(qū)域的網(wǎng)路運營能力與遞送效率。此外，天地華宇還計劃在5年內(nèi)設(shè)立10個大型區(qū)域公路快運分撥中心，以滿足國內(nèi)市場發(fā)展需要。2009年6月 6月7日上午10點，來自TNT中國的3400名同事及親朋好友積極參與了一年一度的“終結(jié)饑餓——行走天地間”中國站活動，在中國25個城市進行了慈善義走。除支持聯(lián)合國世界糧食計劃署（WFP）在柬埔寨的“學(xué)校膳食計劃”之外，今年另一半善款將通過中國扶貧基金會為四川災(zāi)區(qū)的學(xué)生提供健康營養(yǎng)餐。目前，籌得款項可為饑餓的孩子提供近9萬頓營養(yǎng)午餐。2009年4月 4月23日，TNT中國國際快遞摘得 “2009中國最佳呼叫中心獎”桂冠。該獎項由全球客戶服務(wù)領(lǐng)域享有盛譽的ICMI（美國呼叫中心管理學(xué)院）和國內(nèi)權(quán)威的客戶聯(lián)絡(luò)中心標準委員會(CCCS)聯(lián)合頒發(fā)，每年評選一次，用以表彰全國范圍內(nèi)客戶服務(wù)業(yè)績最出色的企業(yè)。2009年4月 4月17日，由TNT出資援建的“TNT未來之星”抗震希望小學(xué)在四川省廣元市破土動工。除此以外，TNT還在四川省受災(zāi)地區(qū)的30所學(xué)校建立了“TNT未來之星”學(xué)校圖書室，并獎學(xué)金連續(xù)3年資助四川和甘肅地區(qū)300名高一學(xué)生，幫助他們完成高中學(xué)業(yè)。2009年2月 天地華宇正式宣布推出首個全國公路定日快運服務(wù)“定日達”。該高端公路快運服務(wù)以其準時、安全、高品質(zhì)服務(wù)的產(chǎn)品特性，使天地華宇成為業(yè)界首屈一指的能夠提供高附加值公路快運服務(wù)的承運商。2008年12月 在由國內(nèi)權(quán)威財經(jīng)媒體《華夏時報》、中國殘疾人聯(lián)合會、中國紅十字總會、中華慈善總會、中華環(huán)境保護基金會、中國殘疾人事業(yè)新聞宣傳促進會聯(lián)合主辦的“2008首屆華夏公益慈善論壇”上，TNT被評委會和公眾推選為“2008年度中國公益五十強”。2008年11月 TNT中國榮獲“綠色中國企業(yè)社會責(zé)任大獎”。這一榮譽是對TNT中國的企業(yè)社會責(zé)任理念以及具體行動上的肯定。“綠色中國企業(yè)社會責(zé)任大獎”是由《物流管理》雜志以及英國碳披露項目（CDP）共同頒發(fā)的。2008年9月 在2008全球道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)（DJSI）中， TNT不僅在“工業(yè)運輸業(yè)”項下，而且在“工業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)”大類中位列榜首。2008年9月 增設(shè)的8家國際快遞分公司主要分布在中國重要的制造業(yè)中心與主要的出口地區(qū)——珠江三角洲和長江三角洲地區(qū)，包括東莞、中山、佛山、順德、南寧、溫州、昆山、以及上海浦東。至此，TNT在中國的國際快遞分公司總數(shù)達到34家。2008年7月 通過亞洲陸運網(wǎng)，TNT把亞洲陸運網(wǎng)絡(luò)連通至中國，推出中國與東南亞5國間的定時陸運遞送服務(wù)，并首先面向華南地區(qū)的客戶。TNT亞洲陸運網(wǎng)分別在南寧和廣州與其國際快遞網(wǎng)絡(luò)對接。2008年5月 5.12大地震發(fā)生后，TNT中國與中華慈善總會、中國扶貧基金會、中國青少年發(fā)展基金會和中國兒童少年基金會四家慈善組織合作，通過天地華宇的龐大陸路運輸網(wǎng)絡(luò)和運輸車隊，從全國各地向災(zāi)區(qū)運送大量救災(zāi)物資。據(jù)計，由TNT的車隊和飛機運送救援物資總量將超過2300噸。至此，TNT提供了總價值近700萬元的募款和運輸救援支持。2008年3月 TNT中國于本月正式推出全新快遞服務(wù)“朝十快遞”。這是繼“朝九快遞”、“中午快遞”之后，TNT推出的另一項整點快遞服務(wù)。2007年12月 TNT中國榮獲“投資于人”（Investors in People）國際認證。這是對TNT長期致力于“培養(yǎng)杰出員工以提供高品質(zhì)服務(wù)”這一企業(yè)理念的重要肯定和表彰。2007年9月 TNT名列2007年全球道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)榜首今年，TNT不僅在“工業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)”領(lǐng)域（包括運輸業(yè)）中名列首位，同時也在DJSI中所涉及到的所有企業(yè)中獲得最高分。2007年3月 TNT宣布對華宇集團的收購已正式完成。2007年1月 TNT投入運營最先進波音747-400ERF貨機, 正式開通了其在中國和歐洲之間的直航服務(wù)。這架貨機每周四次往返于上海與TNT的歐洲轉(zhuǎn)運中心。通過連接TNT 中國遞送網(wǎng)絡(luò)和其居市場領(lǐng)導(dǎo)地位的歐洲網(wǎng)絡(luò)，該航線連通了500多個中國城市與400多個歐洲城市。2006年9月 TNT同華宇集團在上海簽署了資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。2006年3月 橙心關(guān)愛，共沐陽光- TNT攜手中國青少年發(fā)展基金會啟動“橙愛天地間” 救助艾滋孤兒項目。該項目是首個由全球五百強企業(yè)和中國青基會共同開展的艾滋孤兒救助項目，目的在于為艾滋孤兒提供更加良好的教育條件和生存環(huán)境，從而獲得更全面的發(fā)展2006年3月 TNT在上海啟用了投資1百萬歐元的在亞洲最先進的醫(yī)療行業(yè)物流設(shè)施，該設(shè)施是TNT中國首個專業(yè)的生命科學(xué)中央轉(zhuǎn)運中心。針對生命科學(xué)行業(yè)的特殊性，可以為該行業(yè)客戶提供獨一無二的溫控倉儲、裝配以及海關(guān)清關(guān)等服務(wù)。2005年12月 TNT宣布了其無線射頻識別（RFID）項目的第二階段計劃，從而成為唯一一家在全球范圍使用RFID技術(shù)跟蹤貨運物品的綜合服務(wù)商。2005年12月 TNT宣布正在與總部位于中國黑龍江省的國內(nèi)領(lǐng)先貨物和包裹運輸商華宇物流集團進行收購磋商，這表明TNT向中國國內(nèi)貨運企業(yè)領(lǐng)袖宏圖邁出重要一步。2005年11月 TNT宣布將于2006年起租用兩架波音747-400ERF貨機開展歐洲大陸和中國之間的直航業(yè)務(wù)。這兩架貨機將使得TNT每周貨運航班最終增至9班。2005年10月 TNT向中國客戶推出“朝九快遞”及“中午快遞”，提供定時快遞服務(wù)，在中國建立起了新的業(yè)務(wù)類型。2005年8月 TNT推出在中國的第一個消費者偏好數(shù)據(jù)庫——“億向”。 企業(yè)有了這些深度的數(shù)據(jù)，能夠更有效地精準鎖定其潛在消費群并把信息傳遞給他們。2005年4月 TNT成為博鰲亞洲論壇2005年年會的鉆石級贊助商，支持博鰲亞洲論壇的使命，并與其共同探索亞洲在世界的新角色，為該地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展尋求解決方案。2005年3月 TNT運用其世界一流的直復(fù)營銷運作專長，啟動其在華直復(fù)營銷發(fā)展計劃。2005年3月 TNT將其旗艦版物流解決方案Matrix 運輸管理系統(tǒng)引入中國，旨在幫助TNT的客戶和業(yè)務(wù)伙伴提高物流方面的能力和效率，并推動該產(chǎn)業(yè)的行業(yè)標準和運作慣例的進一步發(fā)展。2004年11月 TNT和上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院合作成立TNT中國大學(xué)，旨在通過雙方的優(yōu)勢聯(lián)盟，為快速發(fā)展的中國快遞、物流和直郵行業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的本土人才。2004年9月 TNT中國新總部落成，TNT集團管理董事會對中國進行為期一周的訪問，表明了對中國市場的承諾。2004年8月 TNT推出大宗包裹和經(jīng)濟型快遞服務(wù)2004年7月 由TNT集團首席執(zhí)行官彼得·貝克支持和贊助的“青年領(lǐng)袖培訓(xùn)項目”中的實習(xí)項目在中國推出。作為一個長期項目，它旨在每年為中國培訓(xùn)20名以上的實習(xí)生。2004年6月 TNT將“進口快遞”業(yè)務(wù)擴展至中國、印度和南韓。 至此，此項業(yè)務(wù)覆蓋了67個國家2004年5月 TNT同CNBC 和CBN在上海四季酒店共同主辦第三屆年度亞洲商業(yè)領(lǐng)袖獎。該獎事被稱為商界的“奧斯卡”。共有400名來自中國和亞洲其它地區(qū)的頂尖商界領(lǐng)袖參加此項盛事。大唐發(fā)電股份有限公司董事長翟若愚榮獲本年度中國CEO獎2003年12月 TNT分支機構(gòu)從12家增加至25家2003年11月 TNT國際快遞業(yè)務(wù)榮獲“中國十大卓越雇主”2003年9月 TNT在中國長城發(fā)起“行走天地間”慈善募捐活動。通過TNT員工、朋友和商業(yè)機構(gòu)的共同努力，此項活動共募集25,000美元用于支持世界糧食組織在甘肅省的捐資助學(xué)計劃。TNT 通過此項活動充分展示它在公司社會責(zé)任方面的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范2003年6月 TNT 同中國對外貿(mào)易運輸集團（SINOTRANS）的國際快遞合資公司協(xié)議到期。雙方同意不再續(xù)簽協(xié)議2003年5月 TNT 將中國同歐洲之間的航班增加至每周五次2003年5月 TNT推出全國免費客戶服務(wù)熱線2003年4月 TNT集團同中國郵政簽訂諒解備忘錄，進一步加深雙方在快遞、物流和郵政方面的合作2002年10月 TNT 根據(jù)同中國南方航空公司的共享代碼協(xié)議，推出中國同歐洲之間的航空快遞業(yè)務(wù)2001年9月 TNT 同上海汽車工業(yè)銷售總公司成立最大的汽車物流合資公司，提供最先進的物流技術(shù)和解決方案的設(shè)計和執(zhí)行1999年11月 TNT與中國國家郵政簽署戰(zhàn)略結(jié)盟協(xié)議，以發(fā)展中國國內(nèi)的快遞文件、包裹和貨運市場1998年9月 TNT在全球網(wǎng)站上推出首個全球‘Price Checker’設(shè)備，方便客戶通過在線查詢得悉世界范圍內(nèi)的貨運價格1997年9月 TNT面向亞洲推出“朝九快遞”服務(wù)—— 亞洲第一個承諾限時和退款快遞服務(wù)1988年 與中國對外貿(mào)易運輸集團（SINOTRANS）成立國際快遞合資公司
二、2017年置美國于危險之中的那些黑客事件？
我通過代理用TNT快遞公司寄了一票貨到美國.可是網(wǎng)上停留了兩天還是在HK,所以打了N個電話,說在HK倉庫中沒有找到這一票貨,有可能發(fā)出去了,因為拖了很久時間,也不敢問客人是否收到了貨.(覺得出貨了沒有掃描的情況應(yīng)該是不可能的).不知道之前是否有人遇到過類似的情況發(fā)生這種事情真倒霉啊.找不到任何一個能解決問題的人.
三、,中速-TNT業(yè)務(wù)將暫停服務(wù),TNT業(yè)務(wù)將切換至FedEx業(yè)務(wù),什么意思？
眾所周知，國際快遞中TNT快遞與FedEx兩者都是大名鼎鼎的公司，但是很多人聽說TNT被聯(lián)邦收購了，這是怎么一回事呢？事實是這樣的嗎？咱們今天就來談?wù)劼?lián)邦與TNT之間的“愛恨情仇”。FedEx，就是如雷貫耳的聯(lián)邦快遞，1971年，F(xiàn)edEx由一位年輕的飛行員創(chuàng)辦。47年間，通過20多次并購，F(xiàn)edEx從耶魯大學(xué)的一份學(xué)術(shù)論文蛻變?yōu)槿蛉罂爝f巨頭企業(yè)。目前，市值633億美元，擁有42.5萬名員工，網(wǎng)絡(luò)覆蓋的國家和地區(qū)220多個。而TNT也是影響力巨大的企業(yè)。17年5月，聯(lián)邦快遞（FedEx）以48億美元完成對有70年歷史的老牌快遞公司TNT的收購，對全球快遞格局產(chǎn)生了巨大影響。四大國際快遞正式變成三大國際快遞，聯(lián)邦快遞、中外運敦豪（DHL）和聯(lián)合包裹（UPS）可能會形成“三足鼎立”之勢。那么在收購?fù)瓿芍?，?lián)邦會有什么進一步動作呢？收購給聯(lián)邦與TNT各自帶來什么好處呢？一、快遞業(yè)務(wù)互補由于聯(lián)邦快遞本身在歐洲的業(yè)務(wù)發(fā)展不好，雖有涉及但始終不是強項，而TNT由于總部在荷蘭，歐洲的線路與運輸網(wǎng)絡(luò)非常完備，因此聯(lián)邦快遞收購TNT，對聯(lián)邦本身在歐洲的運營與業(yè)務(wù)開展幫助非常之大，能帶來顯著的利潤提升。并且，一些歐洲國家對于TNT的品牌認可度強于聯(lián)邦快遞，因此兩者相整合對聯(lián)邦快遞擴展業(yè)務(wù)和持續(xù)發(fā)展具有重大的意義。二、投資者信心6月下旬，聯(lián)邦快遞公布了2016財年第四季度的盈利情況，并分享了企業(yè)的現(xiàn)狀及未來幾年的發(fā)展計劃，給投資者打氣。隨著電子商務(wù)等行業(yè)的快速發(fā)展，包裹運輸業(yè)務(wù)風(fēng)生水起。不少新興公司正試圖進入這一領(lǐng)域，而亞馬遜也可能會建立自己的內(nèi)部的運輸網(wǎng)絡(luò)。面對競爭日益激烈的市場，一些投資者不禁對聯(lián)邦快遞的盈利能力產(chǎn)生質(zhì)疑。但是聯(lián)邦快遞收購TNT這一舉動，無疑是給了投資者一顆定心丸，結(jié)合TNT的歐洲布局與運輸網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)邦快遞將扭轉(zhuǎn)自己面臨的不利局面，平衡歐洲市場的競爭關(guān)系，增加自己的收入，降低成本?？傊瑢τ谖覀儊碚f，最大的好處就是聯(lián)邦快遞可以到達的地方更多了，時效更快，價格更低，點擊下方查看更多，也希望這聯(lián)邦快遞收購TNT這一戰(zhàn)略決策，能讓聯(lián)邦快遞更加蓬勃積極地發(fā)展。
四、2017年置美國于危險之中的那些黑客事件？
12月26日報道美國有線電視新聞網(wǎng)網(wǎng)站12月18日發(fā)表題為《2017年置我們于危險之中的那些黑客事件》的報道，盤點了2017年發(fā)生的一些重大黑客事件：
伊奎法克斯泄密事件
今年7月，有網(wǎng)絡(luò)犯罪分子滲透進美國最大的征信企業(yè)之一伊奎法克斯公司，竊取了1.45億人的個人信息。此案被視為有史以來最嚴重的黑客事件之一，因為有太多敏感信息被曝光，公民的社會保險號也在其中。
伊奎法克斯公司直到兩個月后才披露此事。案件的影響恐怕會持續(xù)好幾年，因為被盜數(shù)據(jù)可以用來實施身份盜用犯罪。
伊奎法克斯泄密案發(fā)生后，人們開始擔(dān)心中介機構(gòu)掌握的大量消費者信息數(shù)據(jù)是否安全。從公共記錄、郵件地址到出生日期，中介機構(gòu)掌握了各種個人信息。
伊奎法克斯之類的公司會把信息出售給銀行、房東、雇主等客戶，買了信息的人會更加了解你。
雅虎事件
雅虎的母公司美國威瑞森電信公司今年8月宣布，全球30億雅虎賬戶早在2013年就全部遭到入侵——受害規(guī)模是最初估測結(jié)果的三倍。
前雅虎首席執(zhí)行官瑪麗薩·邁耶11月在美國國會表示，雅虎直到2016年才發(fā)現(xiàn)入侵事件，當(dāng)時聲稱受影響賬戶為10億個。
到目前為止，雅虎仍然不清楚究竟誰是罪魁禍首。
政府工具外泄
今年4月，一個名為“影子經(jīng)紀人”的匿名組織發(fā)布了一批黑客工具，據(jù)信這批工具來自美國國家安全局。
黑客可以利用這些工具入侵多種Windows服務(wù)器和操作系統(tǒng)，包括Windows7和Windows8系統(tǒng)。
美國微軟公司表示早在今年3月就發(fā)布了針對相關(guān)安全漏洞的補丁，但許多公司沒有及時更新。隨后，“影子經(jīng)紀人”發(fā)布的工具被用來制造多起國際重大黑客事件，比如“想哭”勒索事件。
“想哭”勒索軟件
“想哭”勒索軟件利用了從美國國安局泄露出來的部分工具，傳播到150多個國家?！跋肟蕖痹诮衲?月瞄準了使用過時Windows軟件的公司，鎖住了它們的電腦系統(tǒng)。
“想哭”背后的黑客要求這些公司為解鎖文件支付贖金，超過30萬臺機器受到影響，包括醫(yī)療和汽車在內(nèi)的無數(shù)行業(yè)都未能幸免。
而且此事影響到了人命：有英國醫(yī)院因為電腦被鎖定，被迫暫時關(guān)閉。有病人告訴記者，他的癌癥手術(shù)只能推遲。
“諾特佩蒂亞”病毒
今年6月，“諾特佩蒂亞”電腦病毒瞄準了使用中毒財稅軟件的烏克蘭公司。多家大型跨國企業(yè)中招，包括美國聯(lián)邦快遞公司、英國WPP廣告公司、俄羅斯石油公司和丹麥馬士基航運有限公司。
“諾特佩蒂亞”的傳播方式還利用了“影子經(jīng)紀人”泄露出來的安全漏洞。
美國聯(lián)邦快遞9月表示，病毒已造成3億美元損失，旗下TNT國際快遞公司被迫暫停業(yè)務(wù)。
“壞兔子”勒索軟件
另一個造成很大騷動的勒索軟件是“壞兔子”。“壞兔子”利用新聞媒體網(wǎng)站彈出的Adobe Flash軟件安裝請求來滲透用戶電腦，而那些新聞媒體網(wǎng)站已經(jīng)被黑客入侵了。
這輪勒索風(fēng)潮發(fā)生在10月，主要沖擊了俄羅斯，但有專家發(fā)現(xiàn)烏克蘭、土耳其和德國也出現(xiàn)了受害者。
這件事提醒我們，用戶一定不要通過廣告彈出窗口或者不屬于軟件公司的網(wǎng)站來下載軟件。
選民信息泄露
今年6月，有電腦安全研究人員發(fā)現(xiàn)，一家美國共和黨數(shù)據(jù)公司在選擇亞馬遜云存儲服務(wù)的安全設(shè)置時出了錯，導(dǎo)致近2億選民信息被泄露。
這是亞馬遜服務(wù)器不夠安全所導(dǎo)致的最新一起重大泄密事件。服務(wù)器的默認選項是安全的，但網(wǎng)絡(luò)安全師克里斯·維克里經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有公司設(shè)置錯誤。
美國威瑞森電信公司和美國國防部同樣有存儲在亞馬遜服務(wù)器里的信息被曝光。
優(yōu)步隱瞞黑客案
2016年，有黑客竊取了5700萬優(yōu)步用戶的數(shù)據(jù)，美國優(yōu)步公司隨后支付10萬美元平息此事。直到今年11月，該案才被新任優(yōu)步首席執(zhí)行官達拉·霍斯勞沙希披露出來。優(yōu)步公司眼下正面臨議員的質(zhì)詢。三位聯(lián)邦參議員推動制定相關(guān)法案，很可能導(dǎo)致那些故意掩蓋數(shù)據(jù)入侵事件的高管面臨牢獄之災(zāi)。
報道稱，此類事件，2018年會更多。美國趨勢科技公司副總裁農(nóng)尼霍芬認為，針對物聯(lián)網(wǎng)的攻擊活動將持續(xù)影響民航、制造、汽車等行業(yè)，因為這些行業(yè)越來越依靠所謂的智能技術(shù)。
“我們的手提電腦和手機所面臨的網(wǎng)絡(luò)安全挑戰(zhàn)，這些行業(yè)同樣要面對，但它們同時與真實世界的真實物體聯(lián)系在一起。如果有人入侵我的手提電腦，我的數(shù)據(jù)就會受到威脅。但如果有人入侵一臺自動機械臂，受威脅的就成了整條生產(chǎn)線?！?/p>
報道表示，今年的各種入侵事件恐怕將最終改變消費者的行為。事實證明，社會保險號與生日恐怕不是安全識別身份的最佳方式，犯罪分子以較低的價格買賣這些數(shù)字，而地址、電郵、密碼之類的個人信息也被買來買去。
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