大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于文山ups國際快遞公司（文山ups國際快遞公司電話）的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
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一、UPS 是什么快遞公司
UPS快遞 (United Parcel Service)美國聯(lián)合包裹運送服務(wù)公司。在1907 年作為一家信使公司成立于美國華盛頓州西雅圖，是一家全球性的公司，其商標是世界上知名商標之一。作為世界上最大的快遞承運商與包裹遞送公司，同時也是運輸、物流、資本與電子商務(wù)服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)性的提供者。UPS（聯(lián)合包裹速遞服務(wù)公司）是世界上最大的快遞承運商與包裹遞送公司，1907年成立于美國，作為世界上最大的快遞承運商與包裹遞送公司，UPS同時也是專業(yè)的運輸、物流、資本與電子商務(wù)服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)性的提供者。UPS每天都在世界上200多個國家和地域管理著物流、資金流與信息流。通過結(jié)合貨物流、信息流和資金流，UPS不斷開發(fā)供應(yīng)鏈管理、物流和電子商務(wù)的新領(lǐng)域，如今UPS已發(fā)展到擁有300億美元資產(chǎn)的大公司。2017年6月7日，2017年《財富》美國500強排行榜發(fā)布，UPS快遞排名第46位。[1] 2017年6月，《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布，UPS快遞排名第16位。
二、ups國際快遞全稱
UPS千萬千萬別再使用了,我已經(jīng)通知我們公司所有國外廠商嚴禁在發(fā)UPS來大陸了真的根本毫無誠信可言,答應(yīng)回復(fù)的時間沒有一次回復(fù)我,還要我們客人像個孫子一樣追著他要東西,他們公司就跟大爺似的,要不是他們國外做的大我看在中國早就被消滅了,別家快遞公司服務(wù)質(zhì)量比UPS好上無限倍,因為UPS根本沒有服務(wù)可言 一個被UPS清關(guān)清了兩周還沒有收到貨的人 留
三、ups快遞公司介紹
[編輯本段]UPS（快遞） United Parcel Service的縮略語。 UPS 起源于1907 年在美國西雅圖成立的一家信差公司，以傳遞信件以及為零售店運送包裹起家。由于以“最好的服務(wù)、最低的價格”為業(yè)務(wù)原則，逐漸在整個美國西岸打開局面。到30 年代，UPS 的服務(wù)已遍布所有西部大城市，并開發(fā)了第一個機械包裹分揀系統(tǒng)。50 年代，UPS 取得了“公共運輸承運人”的權(quán)利，將自己的包裹遞送業(yè)務(wù)從零售店擴展到普通居民，從而成為美國郵政的直接競爭對手。 成立于： 1907年8月28日，華盛頓州西雅圖。 全球總部： 美國加州亞特蘭大市 主席兼CEO： Michael L. Eskew 2004年營業(yè)收入： 366 億美元 2007年營業(yè)收入： 497 億美元 雇員人數(shù)： 全球 425,300（美國 358,000；國際 67,300) 包裹業(yè)務(wù) 2004 年遞送量： 36 億件包裹與文件 每日遞送量： 1410 萬件包裹與文件 每日美國空運量： 210 萬件包裹與文件 每日國際遞送量： 140 萬件包裹與文件 服務(wù)區(qū)域： 200多個國家和地區(qū)；每一個位于北美洲和歐洲的地址 客戶數(shù)： 每日 790 萬（180 萬取件，610 萬遞送） UPS.com： 每日 14500 萬次點擊 ，包括平均每天 1000 萬次的在線包裹追蹤請求 服務(wù)網(wǎng)點：UPS 商店 4,200個；UPS 營業(yè)店 1,500個（全球）； UPS服務(wù)中心 1,000個；授權(quán)服務(wù)點 17,000個； UPS 投遞箱 40,000個。 操作機構(gòu)： 1,748 運送機隊： 88,000 包裹運輸車、有篷貨車、拖拉機與摩托車 UPS 噴氣飛機隊： 269; 世界上第9大航空公司 租賃飛機數(shù)： 305 每日航程段： 國內(nèi)：1,071；國際：767 服務(wù)的機場數(shù)： 國內(nèi)：400；國際：377 UPS 于 1907 年作為一家信使公司成立于美國，通過明確地致力于支持全球商業(yè)的目標，UPS 如今已發(fā)展到擁有 300 億美元資產(chǎn)的大公司。如今的 UPS，或者稱為聯(lián)合包裹服務(wù)公司，是一家全球性的公司，其商標是世界上最知名、最值得景仰的商標之一。作為世界上最大的快遞承運商與包裹遞送公司，同時也是專業(yè)的運輸、物流、資本與電子商務(wù)服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)性的提供者。 香港進口 1、公司承辦進出口和香港進口業(yè)務(wù)的國際運輸代理業(yè)務(wù)，涉及訂艙、分撥、倉儲、集裝箱拼箱、報關(guān)、報檢、保險等相關(guān)的短途運輸及進出口咨詢業(yè)務(wù) 。包括：進出口代理、中國進出口、進出口業(yè)務(wù)、進出口報關(guān)、進出口實務(wù)、進出口產(chǎn)品信息、進出口貿(mào)易公司等。 2、公司與深圳各港口的海關(guān)、碼頭、報關(guān)公司都有良好地合作關(guān)系，可為客戶代辦報關(guān)、動植、商檢等出口相關(guān)服務(wù)。 3、公司與國外知名的清關(guān)企業(yè)保持良好的合作關(guān)系，可幫助廣大客戶目的港清關(guān)的一條龍服務(wù)。 4、優(yōu)質(zhì)國際快遞服務(wù)，與國際快遞公司有著良好的合作關(guān)系。 5、可根據(jù)客戶要求代辦進出口代理業(yè)務(wù)。 彥通速遞:我們以“您的需求，我們的服務(wù)”為理念,以“安全，快捷”的服務(wù)宗旨，長期以來，致力于為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的UPS快遞，UPS快遞服務(wù)，最優(yōu)惠的UPS快遞，UPS快遞價格，我們受到了各界朋友的支持，我司現(xiàn)代化的管理制度，專業(yè)的服務(wù)人員，使您的貨物在世界各地暢通無阻，彥通速遞是成就您事業(yè)最值得信賴的合作伙伴. 信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用 與競爭對手聯(lián)邦快遞（FedEx）相比，UPS 傳統(tǒng)上更注重質(zhì)量與效率，或多或少有些輕視甚至忽視先進技術(shù)的應(yīng)用。UPS 信息服務(wù)部門的高層領(lǐng)導(dǎo)承認，“如果你在1985年進入我們的信息服務(wù)機構(gòu)，從技術(shù)角度講你走進的是1975年的機構(gòu)”。而聯(lián)邦快遞自80 年代初涉足航空快件市場以來，一直重視新技術(shù)的開發(fā)與利用，通過自動報單、自動分揀、自動跟蹤等系統(tǒng)，大大降低了空運服務(wù)的成本，使聯(lián)邦快遞主宰了80 年代的航空快件市場，迫使UPS 亦步亦趨地加大信息技術(shù)的投入，并在很短的時間達到甚至在某些方面超過了聯(lián)邦快遞的技術(shù)水平。 1988 年，UPS 將其帶有600個終端的IBM 主機擴展到17,000個終端。同年，UPS 收購了Roadnet和II Morrow這兩家技術(shù)公司，他們開發(fā)了一套系統(tǒng)，使發(fā)運者能夠通過計算機屏幕沿發(fā)運線路追蹤每一臺運送車輛，并且通過一套車上設(shè)備來調(diào)控發(fā)動機，以幫助UPS 的車輛避免故障。而UPS 的技術(shù)人員也開始開發(fā)與聯(lián)邦快遞相類似的自動包裹跟蹤系統(tǒng)。1989 年，UPS 投資8,000 萬美元，在新澤西州Mahwah 建立了一個連接UPS 全球計算機網(wǎng)絡(luò)的計算機和電子通訊中心。1991年，UPS 開始了一次大膽的行動，指望通過開發(fā)“發(fā)貨信息收集器”（Delivery Information Acquisition Device，簡稱DIAD）來超過聯(lián)邦快遞的信息系統(tǒng)能力，把競爭推向高技術(shù)領(lǐng)域。目前，每個穿深色制服的UPS 送貨司機都隨身配備這個小小的DIAD 電子寫字板，通過無線數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)，在讀取信息的同時將數(shù)據(jù)傳輸?shù)経PS的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中。當(dāng)收貨人在電子寫字板上簽收貨物時，所有的信息會即時傳到UPS龐大的電子追蹤系統(tǒng)，與此同時發(fā)貨人就可以在網(wǎng)上查到這些信息，并且可以看到收貨人的簽名。通過DIAD，還可以將道路交通情況和什么地方有客戶需要上門收貨等信息傳達到司機。即便有幾十年的地面運輸經(jīng)驗，UPS 還是依靠全球定位系統(tǒng)，結(jié)合派送貨物的數(shù)量來規(guī)劃每個司機的送貨線路。不僅如此，UPS 獨特的移動解決方案，還使客戶可以通過掌上電腦、手機甚至無線尋呼機等，在任何地方、任何時間對自己交運的物品進行追蹤。如果要交貨，只要將自己所處方位的郵政編碼輸入掌上電腦，就能得到最近的UPS 收貨點的資料；或者直接使用UPS 的定位軟件來查找收貨點的位置。 在過去十幾年里，UPS 在新技術(shù)上的投資已經(jīng)超過110 億美元，并且還在以每年10 億美元的速度繼續(xù)增加，包括信息主干網(wǎng)的建設(shè)、PC 機和手提電腦、無線通訊和移動數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)的建設(shè)等等。這些投資不僅使運件的實時跟蹤變得輕而易舉，而且?guī)恿巳蚍秶鷥?nèi)新一輪商業(yè)模式改變的浪潮?！敦敻弧冯s志戲稱，今天的UPS 已經(jīng)不再是一個有技術(shù)的卡車運輸公司（A Trucking Company with Technology），而是一個有卡車的技術(shù)型公司（A Technology Company with Trucks）。目前UPS 網(wǎng)羅了4,000 名程序編制員和技術(shù)人員。它在Mahwah和亞特蘭大設(shè)有兩個大型的數(shù)據(jù)中心，擁有14 臺主機，每秒鐘可以運行11.34 億條指令。UPS 還擁有713個中型機（Mid-range Computer）和245,000臺PC，以及3,500個局域網(wǎng)和130,000個連接工作站。UPS 的全球網(wǎng)絡(luò)遍布100 多個國家，為超過90 萬的用戶提供服務(wù)。目前UPS 的網(wǎng)站每天平均處理250萬條網(wǎng)上貨物追蹤指令，通過移動無線電通訊傳輸?shù)呢浳镒粉欀噶钸_170 萬條。1999 年的圣誕節(jié)期間，UPS 網(wǎng)站處理的網(wǎng)上追蹤指令達到單日330 萬條的紀錄。 UPS 的信息技術(shù)成就不僅為它帶來了盈利和獎項，更重要的是，它為UPS下一步的行業(yè)擴展奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。 全程物流與供應(yīng)鏈管理 從1993 年開始，UPS 推出了以全球物流（World Wide Logistics，簡稱WWL）為名的供應(yīng)鏈管理服務(wù)，并于1995 年正式成立UPS 物流集團，來統(tǒng)領(lǐng)全公司的物流服務(wù)。物流已經(jīng)成為UPS 發(fā)展最快的部門，過去兩年的年增長率達到70%。通過建立在50 多個國家的450 多個分駁中心，UPS 物流集團為客戶提供全面的另配件和產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理，以及退貨、修理等售后服務(wù)方面的物流管理，降低客戶在流通領(lǐng)域的成本，提高服務(wù)質(zhì)量。 作為物流鏈管理的專家，UPS 物流集團將自身的運輸優(yōu)勢發(fā)揮到了極至，最大限度地減少運輸過程可能造成的延誤，創(chuàng)造了所謂的“跑道邊效應(yīng)”（End of Runway Effects），在機場邊建立物流管理中心，與多家高科技公司結(jié)成聯(lián)盟，為他們提供庫存、配送甚至售后服務(wù)。比如，UPS 最大的空運樞紐設(shè)在肯塔基州的路易斯維爾機場。每天深夜，90 架飛機聚集到這里，在三小時內(nèi)，每隔兩分鐘就有一架飛機起降。每天惠普公司將損壞的電腦空運到機場。這些設(shè)備被運到機場邊的UPS物流中心，由60 名技術(shù)人員將其修復(fù)，再送到機場當(dāng)天運走。這個部門每天修理800 臺電腦。 2000 年2 月，福特汽車公司宣布與UPS 物流集團結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，旨在加快福特汽車公司的成品車交付速度。通過運輸網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化和信息技術(shù)的使用，車輛從福特公司交付到代理商和用戶手中的時間可以縮短40%，并且使準時交貨成為可能。同時，聯(lián)盟還將提供基于互聯(lián)網(wǎng)的貨物追蹤系統(tǒng)，使福特汽車公司和其代理商可以在網(wǎng)上跟蹤每輛汽車從生產(chǎn)到運輸?shù)娜^程。這一系統(tǒng)最終還將向消費者開放，屆時消費者不僅可以在網(wǎng)上訂購汽車，還可以在網(wǎng)上查詢汽車在生產(chǎn)和運輸過程中的狀況。 通過物流服務(wù)的提供，UPS 還成為新興的網(wǎng)上零售業(yè)的后勤支柱。1998 年圣誕節(jié)期間，全美通過網(wǎng)上訂購的商品中55%由UPS 完成派送（美國聯(lián)邦郵政完成32%，聯(lián)邦快遞完成10%）。UPS 與耐克的合作更能說明物流服務(wù)所起的作用。UPS負責(zé)耐克鞋和運動服裝的倉儲和派送，當(dāng)消費者點擊耐克網(wǎng)站進行網(wǎng)上訂購時，其訂購信息將自動傳送到UPS 的系統(tǒng)。每隔一小時，通過互聯(lián)網(wǎng)訂購的商品被裝車運送到UPS 的分駁中樞，進入其運輸系統(tǒng)直至派送到消費者手中。此外，UPS 還在圣安東尼代替耐克營運一個電話訂購中心，接受消費者的電話訂購并將訂購信息傳送到UPS 的耐克產(chǎn)品派送中心。BOO.COM是美國的一個時裝網(wǎng)站，UPS 負責(zé)將其供應(yīng)商的產(chǎn)品運輸?shù)経PS 的派送中心，對產(chǎn)品作質(zhì)量檢驗，并裝入印有BOO.COM商標的包裝盒中，然后派送到消費者手中。另一方面，當(dāng)UPS 將商品交付到消費者手中后，其系統(tǒng)將自動給廠商的財務(wù)部發(fā)出電子確認信息，以便廠商及時發(fā)出催款賬單。 物流的輔助與延伸服務(wù) 現(xiàn)代商業(yè)是物流、信息流、資金流的綜合，把握這三者就能把握商業(yè)世界的未來。因此，結(jié)合物流和信息技術(shù)，UPS 又將業(yè)務(wù)觸角深入到金融領(lǐng)域。1998 年，UPS 資本公司（UPS Capital Corp.）成立，為客戶提供包括代理收取到付貨款（Cash On Delivery ，簡稱COD）、抵押貸款、設(shè)備租賃、國際貿(mào)易融資等等金融服務(wù)。 UPS 資本公司提供的國際貿(mào)易融資服務(wù)使制造商或工廠的資金調(diào)度將更加靈活，接單力也將大幅增加，綜合提升了業(yè)界的競爭能力。高科技產(chǎn)品制造業(yè)者在裝箱交運的同時，就可以憑提單向UPS 資本公司拿到貨款。而通過傳統(tǒng)的國際貿(mào)易電匯或放賬交易方式，從出貨裝箱到真正拿到貨款，至少需要45 到60 天，營運周轉(zhuǎn)的資金壓力極其沉重。UPS 資本的創(chuàng)新財務(wù)服務(wù)，對現(xiàn)代商業(yè)結(jié)算是一項革命性的作法。國際貿(mào)易結(jié)算僅在亞洲地區(qū)業(yè)務(wù)量就達千億美元以上。UPS 通過物流的輔助與延伸服務(wù)，把握了這一商機，而形成另類全球性的金融機構(gòu)。 舉例說明這一金融服務(wù)的過程：假設(shè)洛杉磯的時裝公司向馬來西亞的面料供應(yīng)商訂購貨物。UPS收到馬來西亞供應(yīng)商交運的貨物后，可以即時向其支付高達80%的貨款。貨物送交到洛杉磯的收貨人手中后，由UPS 收取貨款，再將余額向馬來西亞公司付清。這種方式對馬來西亞的賣主來說回款速度比信用證支付要及時有效得多，而對洛杉磯的買主來說交貨期的可靠性就有了保證。對UPS 而言，其服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全球，尤其是在美國進口快遞市場，UPS 占有70％的市場份額，熟悉所有買主，因而對往來商業(yè)的信用查詢能力，遠勝一般銀行。況且貨品在UPS 手中運送，UPS掌握了貨物的運輸權(quán)與控制權(quán)，其低風(fēng)險的融資優(yōu)勢是任何銀行無法與之匹敵的。 UPS 的國際貿(mào)易融資服務(wù)首先選擇香港為亞洲操作中心，并分別先在臺灣設(shè)立UPS Capital 分公司，繼而于泰國，馬來西亞設(shè)點，同時于英國倫敦設(shè)立歐洲操作中心，由美國亞特蘭大總部指揮全局。 COD 服務(wù)則在為企業(yè)提供資金周轉(zhuǎn)方便的同時也為消費者帶來利益。在UPS 與美國電器連鎖銷售公司Gateway的合作中，UPS 將貨物派送到客戶手中后，代替Gateway收取貨款，然后直接存入其指定的銀行賬戶。在網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上拍賣和電視購物越來越盛行的今天，消費者卻苦于在付款之前無法親身感受貨物的品質(zhì)，UPS 的服務(wù)正好迎合了這一需求。Gateway 每年有8%的銷售額屬貨款到付業(yè)務(wù)。UPS 還打算利用其卡車司機人手必備的電子寫字板來進行交貨點的信用卡轉(zhuǎn)帳支付。 此外，UPS 資本公司還通過應(yīng)收款受讓、庫存抵押貸款、辦公設(shè)備和倉儲設(shè)備租賃等服務(wù)，為客戶創(chuàng)造融資的方便。1998 年該公司的現(xiàn)金運作量達30 億美元。 電子商務(wù)戰(zhàn)略 電子商務(wù)已逐漸形成全球化的產(chǎn)業(yè)，UPS 的電子商務(wù)戰(zhàn)略是將自己的物流解決方案最大限度地融合到用戶的業(yè)務(wù)流程中去，用物流服務(wù)使虛擬世界中的電子交易得以在現(xiàn)實世界中完成。 1997 年，UPS 推出一套基于互聯(lián)網(wǎng)的運輸“應(yīng)用程序界面”（API），名為“UPS在線工具”（UPS Online Tools）。這套工具是一個獨立的應(yīng)用程序模塊，可以直接嵌入電子商務(wù)網(wǎng)站，完成網(wǎng)站的運輸派送功能。工具可以為用戶提供各種服務(wù)，包括運輸服務(wù)種類的選擇、運費和處理費計算、運輸時間計算、UPS 收貨點的選擇、運輸標簽打印、運件的追蹤等等。比如顧客到麥克隆電腦公司的網(wǎng)站訂購產(chǎn)品，該網(wǎng)站已通過“UPS 在線工具”與UPS 服務(wù)器相連，顧客定下產(chǎn)品后，為其提供派送服務(wù)的事實上就是UPS。顧客會相應(yīng)地得到一個UPS 的追蹤號碼，并且隨時在麥克隆的網(wǎng)站上查詢到其訂購產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和派送情況?！癠PS 在線工具”推出以來，在不到三年的時間里，就被接入到4 萬多個網(wǎng)站，既解除了這些網(wǎng)站網(wǎng)下派送的后顧之憂，又使UPS 與成千上萬的消費者緊密聯(lián)系起來，擴大并控制了包裹派送業(yè)務(wù)?！癠PS 在線工具”是目前世界上最先進、功能最強大的運輸應(yīng)用程序。 UPS拓展電子商務(wù)業(yè)務(wù)的另一個策略是與知名的軟件開發(fā)商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，授權(quán)軟件開發(fā)商把UPS 的網(wǎng)上運輸軟件和供應(yīng)鏈管理技術(shù)直接應(yīng)用于其開發(fā)的新軟件，或者雙方合作共同開發(fā)相關(guān)的軟件。比如通過Harbinger、IBM、Open Market、Oracle等公司的電子商務(wù)軟件都可以直接采用UPS的網(wǎng)上運輸工具。而SAP、Oracle、People soft 等在ERP（企業(yè)資源規(guī)劃管理）技術(shù)領(lǐng)域占主導(dǎo)地位的公司則將自己的IT技術(shù)與UPS 的庫存管理、實時零配件管理等供應(yīng)鏈管理技術(shù)結(jié)合起來，為企業(yè)開發(fā)出從起點到終點的完全物料管理解決方案。通過這些解決方案，企業(yè)可以將生產(chǎn)規(guī)劃、零配件采購、人力資源管理、成品出庫等內(nèi)部計劃與UPS 的零配件、成品庫存及派送等外部服務(wù)無縫隙地銜接起來，UPS 可以隨時掌握企業(yè)的物料需求，并為其提供相應(yīng)的運輸、倉儲、派送等物流服務(wù)，最大限度地提高了物流供應(yīng)和派送過程的效率，真正實現(xiàn)了全程物流服務(wù)。 作為全球最大的快遞公司， UPS 還在致力于開發(fā)網(wǎng)上文件傳輸服務(wù)，將自己在現(xiàn)實世界的核心業(yè)務(wù)和服務(wù)理念向虛擬世界推廣。1998 年6 月，UPS 推出了“UPS 文件交換”(UPS Document Exchange)系統(tǒng)，為客戶提供大容量、快速、安全的文件、圖像和軟件的網(wǎng)上傳送服務(wù)。1999 年又在此基礎(chǔ)上開發(fā)出新一代的“UPS在線專差”(UPS Online Courier)，并與Worldtalk合作，使得數(shù)據(jù)和文件在網(wǎng)上傳送的安全性得到實質(zhì)性地提高。1999 年5 月，惠普公司宣布與UPS 合作開發(fā)全球第一個用數(shù)字方式在網(wǎng)上傳送和追蹤紙面文件的系統(tǒng)。此外UPS 還開發(fā)了專業(yè)保證法律文件和發(fā)票等在網(wǎng)上安全傳送的系統(tǒng)。[編輯本段]UPS的管理 聯(lián)合郵包服務(wù)公司（United Parcel Service, UPS）雇用了15萬員工，平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和180個國家。為了實現(xiàn)他們的宗旨，“在郵運業(yè)中辦理最快捷的運送”，UPS的管理當(dāng)局系統(tǒng)地培訓(xùn)他們的員工，使他們以盡可能高的效率從事工作。讓我們以送貨司機的工作為例，介紹一下他們的管理風(fēng)格。 UPS的工業(yè)工程師們對每一位司機的行駛路線都進行了時間研究，并對每種送貨、暫停和取貨活動都設(shè)立了標準。這些工程師們記錄了紅燈、通行、按門鈴、穿過院子、上樓梯、中間休息喝咖啡的時間，甚至上廁所的時間，將這些數(shù)據(jù)輸入計算機中，從而給出每位司機每天中工作的詳細時間標準。 為了完成每天取送130件包裹的目標，司機們必須嚴格遵循工程師設(shè)定的程序。當(dāng)他們接近發(fā)送站時，他松開安全帶，按喇叭，關(guān)發(fā)動機，拉起緊急制動，為送貨完畢的啟動離開作好準備，這一系列動作嚴絲合縫。然后，司機從駕駛室來到地面上，右臂夾著文件夾，左手拿著包裹，右手拿著車鑰匙。他們看一眼包裹上的地址把它記在腦子里，然后以每秒種3英尺的速度快步走到顧客的門前，先敲一下門以免浪費時間找門鈴。送貨完畢后，他們在回到卡車上的路途中完成登錄工作。這種刻板的時間表是不是看起來有點繁瑣？也許是，它真能帶來高效率嗎？毫無疑問！生產(chǎn)率專家公認，UPS是世界上效率最高的公司之一。舉例來說吧，聯(lián)邦快運公司（Federal Express）平均每人每天不過取送80件包裹，而UPS卻是130件。在提高效率方面的不懈努力，看來對UPS的凈利潤產(chǎn)生了積極的影響。人們普遍認為它是一家獲利豐厚的公司。 UPS 供應(yīng)鏈管理解決方案 2004 年營業(yè)收入： 28 億美元 主要業(yè)務(wù)：物流與配給，運輸（包括空運、海運、路運、鐵路運輸）、貨運代理、國際貿(mào)易管理和清關(guān)代理 特別業(yè)務(wù)：服務(wù)零配件物流、技術(shù)維修和配置、供應(yīng)鏈設(shè)計和計劃、退貨管理和緊急零配件遞送 設(shè)施：在120個國家和地區(qū)占地3500萬平方英尺，擁有超過1000個設(shè)施 Overnite, UPS 公司 2004年營業(yè)額（于2005年8月收購）：16億5千萬 主要服務(wù)：提供岸對岸 less-than-truckload 服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者 運輸隊伍：6,700 架拖拉機；22,100 架拖車 設(shè)施：超過 200 間服務(wù)中心[編輯本段]UPS亞太地區(qū)簡介 亞太地區(qū) 亞太地區(qū)介紹 創(chuàng)建于： 1986 總部所在地： 新加坡 總裁：肯托羅（Ken Torok) 服務(wù)區(qū)域： 亞太地區(qū)的 40 多個國家與地區(qū) 雇員： 亞太地區(qū)超過13,300人; 全球42.77萬人 亞太地區(qū)運送機隊： 共有各種車輛超過1,400輛 操作機構(gòu)（中轉(zhuǎn)站與中心）：超過344個 每日航程段： UPS每周航班 亞太地區(qū)：每周259次航班; 國際：每周133次航班 服務(wù)的機場： 亞太地區(qū)內(nèi)部 16；國際 377 亞太地區(qū)航空中轉(zhuǎn)站： 上海浦東、臺北、香港、新加坡、菲律賓潘帕嘉 UPS上海國際轉(zhuǎn)運中心 UPS上海國際轉(zhuǎn)運中心于2008年12月9日啟用，坐落于浦東國際機場（PVG），是UPS全球第三大轉(zhuǎn)運中心，擁有上海地區(qū)面積最大的現(xiàn)場海關(guān)監(jiān)管區(qū)，提供7天24小時清關(guān)服務(wù)，專門設(shè)計用來改善并加強對于快遞以及大宗貨運的處理。該轉(zhuǎn)運中心共配備117條運送帶和47個入塢港，貨物分揀能力預(yù)計達到每小時17000件。
四、ups國際快遞全稱
ups快遞全稱是美國聯(lián)合包裹運送服務(wù)公司。ups成立于1907年，總部在美國的佐治亞州亞特蘭大市。ups還是全球領(lǐng)先的物流企業(yè)之一，提供了貨物和包裹運輸、先進技術(shù)部署、國際貿(mào)易便利化等多種旨在提高全球的業(yè)務(wù)管理效率的解決方法。ups國際快遞全稱ups的業(yè)務(wù)網(wǎng)點遍布了全球的220多個的國家與地區(qū)，擁有了超過49.5萬名員工。ups也為中國市場的特性提供了細分市場的解決方案。為零售業(yè)、工業(yè)鑄造業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)與高科技產(chǎn)業(yè)等提供更加先進、更加精準、更加靈活的可配置物流解決方案。強大的物流網(wǎng)絡(luò)背后是ups多年運營所積累的龐大底蘊，ups擁有了超過290多架的租賃飛機與250多架的自營飛機。
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