大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于亞馬遜fba補(bǔ)貨政策（亞馬遜fba補(bǔ)貨流程）的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。
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一、分享一個(gè)亞馬遜FBA補(bǔ)貨計(jì)算方法 SellingExpress讓你的補(bǔ)貨數(shù)量更精準(zhǔn)
分享一個(gè)亞馬遜FBA補(bǔ)貨計(jì)算方法 讓你的補(bǔ)貨數(shù)量更精準(zhǔn) 對(duì)很多亞馬遜賣家來(lái)說(shuō)庫(kù)存管理是自己非常難把控的環(huán)節(jié)，尤其是對(duì)很多做FBA的新手來(lái)說(shuō)沒(méi)有數(shù)據(jù)判斷，備多少的貨合適呢？ 在往FBA倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)貨需要考慮到的因素一直是困擾賣家的問(wèn)題，如果忽略了其中的某些關(guān)鍵因素，則可能造成補(bǔ)貨的數(shù)量不夠準(zhǔn)確，從而導(dǎo)致FBA倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)斷貨的風(fēng)險(xiǎn). 在計(jì)算 FBA補(bǔ)貨 數(shù)量時(shí)需要考慮到哪些因素呢？ 庫(kù)存，銷量是首先需要考慮到的因素，及時(shí)了解你的庫(kù)存，賣家們已對(duì)自己的所有產(chǎn)品的周期有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，可以做一個(gè)成本/效益分析，得到產(chǎn)品所獲得的利潤(rùn)是否能夠負(fù)荷倉(cāng)庫(kù)的成本. 而在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)后應(yīng)該能夠準(zhǔn)確的判斷出哪些產(chǎn)品是熱銷品，這些產(chǎn)品在哪些時(shí)間點(diǎn)賣得好，從而然后對(duì)自己的備貨進(jìn)行調(diào)整，做出準(zhǔn)確的備貨。 當(dāng)然還要時(shí)刻謹(jǐn)記這個(gè)庫(kù)存周期，幫助賣家們進(jìn)行及時(shí)的庫(kù)存清理，以防一些產(chǎn)品一直滯留在倉(cāng)庫(kù)中，做成更多的費(fèi)用.還有平均銷量，比如3天的平均銷量，7天的平均銷量，15天的平均銷量，30天的平均銷量，可以按照比例權(quán)衡. 采購(gòu)周期，到貨天數(shù)，備貨天數(shù)也是很重要的因素，而選擇不同的運(yùn)輸方式，空運(yùn)和海運(yùn)的到貨時(shí)間也是不一樣的。 SellingExpress根據(jù)以上因素制定了一套 FBA補(bǔ)貨 計(jì)算公式，在庫(kù)存不足時(shí)會(huì)提醒賣家補(bǔ)貨和計(jì)算出建議補(bǔ)貨的數(shù)量，然后生成采購(gòu)訂單，系統(tǒng)將自動(dòng)扣減對(duì)應(yīng)發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)的本地庫(kù)存，從而更方便的管理好本地倉(cāng)庫(kù)和FBA倉(cāng)庫(kù)之間的庫(kù)存數(shù)量. 庫(kù)存管理對(duì)于很多賣家來(lái)說(shuō)都是一大難點(diǎn)，備得多貨物滯留，備的少銷售中可能出現(xiàn)缺貨的情況，實(shí)時(shí)關(guān)注自己的庫(kù)存情況又是很多賣家常常忘記的時(shí)間，關(guān)注庫(kù)存很重要，了解庫(kù)存情況可以幫助賣家們調(diào)整策略，合理的庫(kù)存搭配還能降低成本，賣家們不可小瞧哦。
二、亞馬遜FBA如何補(bǔ)貨？
從年年上漲的費(fèi)用和每年都會(huì)爆倉(cāng)幾次的情況就能看出來(lái)
本來(lái)時(shí)常爆倉(cāng)和上漲的費(fèi)用已經(jīng)讓賣家心累。
近日亞馬遜新推出了一項(xiàng)政策
更是進(jìn)一步打擊了使用FBA的賣家
以下為FBA新政策原文：
On July 1, 2018,
the new FBA inventory storage limits will take effect. Storage limits will be based on your Inventory Performance Index.
The storage limits will be set by volume (measured in cubic feet) and will apply to six storage types. Visit the Inventory Performance Dashboard to see if you have unlimited storage or potential storage limits for the next quarter. See the New FBA Inventory Storage Limits page for details on the limits and storage types.
賣家成長(zhǎng)為大家簡(jiǎn)單解讀一下此項(xiàng)政策
自2018年7月1日起
新的FBA庫(kù)存限制正式生效
庫(kù)存限制（按體積，單位立方英尺）
會(huì)取決于賣家的實(shí)際庫(kù)存表現(xiàn)（6個(gè)等級(jí)）
在庫(kù)存績(jī)效表中可以查看到自己下個(gè)季度
是否受限或者有潛在的受限風(fēng)險(xiǎn)。
簡(jiǎn)而言之，庫(kù)存表現(xiàn)不佳的賣家
將會(huì)被限制可使用的FBA的庫(kù)存！
這個(gè)庫(kù)存表現(xiàn)會(huì)從哪幾個(gè)方面衡量呢？
從系統(tǒng)給出的庫(kù)存績(jī)效表中
產(chǎn)品庫(kù)存表現(xiàn)有以下四個(gè)指標(biāo)：
1、冗余庫(kù)存比例
由于倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)和保管成本的存在，
過(guò)多的存儲(chǔ)會(huì)降低相應(yīng)的收益
減少冗余庫(kù)存來(lái)優(yōu)化該項(xiàng)指標(biāo)
2、FBA售出率
這個(gè)指標(biāo)說(shuō)白了就是銷售
計(jì)算方法是過(guò)去90天內(nèi)
通過(guò)FBA售出的商品數(shù)量除以
該段時(shí)間內(nèi)的平均可銷售商品數(shù)
這個(gè)指標(biāo)低，就要看看
為什么商品賣不出去了
3、無(wú)在售信息的庫(kù)存比例
這個(gè)指標(biāo)是字面的意思
有庫(kù)存卻沒(méi)有相關(guān)在售的信息
這種庫(kù)存賣不出去還會(huì)產(chǎn)生額外倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用
修復(fù)好相關(guān)的商品信息可以優(yōu)化此項(xiàng)指標(biāo)
4、FBA現(xiàn)貨率
計(jì)算方法是可補(bǔ)貨的亞馬遜物流 ASIN
在過(guò)去 30 天有貨的時(shí)間所占的百分比，
按照每個(gè) SKU 在過(guò)去 60 天售出的商品數(shù)量
來(lái)對(duì)比判斷存貨量是否充足。
這四項(xiàng)指標(biāo)都會(huì)用下面這樣的顏色條來(lái)呈現(xiàn)
綜合上面四個(gè)方面表現(xiàn)：
平臺(tái)會(huì)計(jì)算出最終的庫(kù)存績(jī)效指標(biāo)（IPI）
IPI高于550，說(shuō)明庫(kù)存管理出色
IPI低于450，就需要采取措施優(yōu)化指標(biāo)
對(duì)低于350的賣家，亞馬遜將會(huì)
限制其使用FBA
超過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)容量限額的賣家
平臺(tái)會(huì)禁止其創(chuàng)建運(yùn)至亞馬遜的新貨件
并且對(duì)于超過(guò)上限的庫(kù)存加收額外費(fèi)用
這項(xiàng)政策實(shí)施后
廣大中小賣家的路會(huì)更加艱難
本來(lái)東西賣的不好就要背負(fù)著成本壓力
現(xiàn)在還要賣得不好導(dǎo)致庫(kù)存表現(xiàn)不佳
還要平臺(tái)被限制庫(kù)存上限
嚴(yán)重的甚至將不可以再使用FBA
不禁懷念起以前亞馬遜做日子
那個(gè)時(shí)候天是藍(lán)的
產(chǎn)品只要上架就能出單
而現(xiàn)在，F(xiàn)BA listing可以額外得到
更多流量和曝光的扶持
亞馬遜的顧客也更加偏向購(gòu)買FBA產(chǎn)品
甚至有一半的顧客拒絕購(gòu)買非FBA商品
諸多加持之下，越來(lái)越多賣家的涌入
使得一個(gè)非FBA的產(chǎn)品就很難出單
所以即便是自己的產(chǎn)品不適合發(fā)FBA
比如單價(jià)過(guò)低、太大或者太重等等
依然有賣家會(huì)選擇FBA
因?yàn)槟悴挥肍BA，你的對(duì)手用了
那他就可以在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)都遜于你的情況下
搶走本該屬于你的訂單
亞馬遜現(xiàn)有的政策下
不用FBA，等于沒(méi)錢賺
平臺(tái)的賣家還沒(méi)從
腥風(fēng)血雨的刪評(píng)中恢復(fù)過(guò)來(lái)
又要接著面對(duì)庫(kù)存表現(xiàn)壓力
一旦表現(xiàn)不好就會(huì)被限制庫(kù)存
甚至嚴(yán)重者會(huì)被禁止使用FBA
三、亞馬遜FBA如何避免斷貨，斷貨后怎么處理？
一、賣家怎么避免斷貨
1、不要低估銷量如果一個(gè)產(chǎn)品每天出售3件，那么每周就出售21件，每月出售84件，每個(gè)季度就出售252件，每年就出售1008件。遇上圣誕節(jié)和光明節(jié)，這個(gè)數(shù)據(jù)會(huì)再翻兩番。2、備貨數(shù)量一定要比實(shí)際的銷量多如果根據(jù)歷史銷量統(tǒng)計(jì)，理論上應(yīng)該安排100件產(chǎn)品發(fā)FBA，實(shí)際請(qǐng)發(fā)120件。除非賣家出售的是重量以噸計(jì)的產(chǎn)品(鋼梁或鉛茶幾)，此外的其他產(chǎn)品建議發(fā)貨量增加20%。多發(fā)20%的產(chǎn)品是否有風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)肯定的，但相對(duì)于庫(kù)存清空的風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)損失較小。3、千萬(wàn)別偷懶提到這個(gè)，也許部分客服忍不住要吐槽了，每天那么多事情要做，忙個(gè)不?！嵝迅魑豢头?，不要放松警惕。因?yàn)閭€(gè)別產(chǎn)品的放松跟蹤，有可能錯(cuò)失爆單的大好機(jī)會(huì)。對(duì)于運(yùn)營(yíng)主管，還要監(jiān)督整個(gè)團(tuán)隊(duì)庫(kù)存狀況。4、可以利用軟件來(lái)跟蹤產(chǎn)品補(bǔ)貨覆蓋所有海外倉(cāng)和第三方物流，準(zhǔn)確反映每個(gè)SKU庫(kù)存狀況。自動(dòng)生成采購(gòu)訂單，在旺季之前備好貨。自動(dòng)分配庫(kù)存，賣家可以專注其他渠道?？梢栽O(shè)置假的庫(kù)存數(shù)據(jù)，同時(shí)可以系統(tǒng)自動(dòng)補(bǔ)充庫(kù)存數(shù)據(jù)。二、斷貨后主要考慮3個(gè)因素
1、補(bǔ)貨周期
2、庫(kù)存情況
3、銷售速度
三、產(chǎn)品斷貨后的處理方法
1、將斷貨的產(chǎn)品提價(jià)：這是很多賣家管用的手段，通過(guò)提高產(chǎn)品銷售價(jià)格來(lái)減少訂單量。優(yōu)點(diǎn)：能降低一定的損失，延緩斷貨周期。缺點(diǎn)：可能被取消購(gòu)物車，降低listing的轉(zhuǎn)化，影響店鋪權(quán)重。2、跟賣自己的Listing：跟賣自己的listing也是很多賣家在斷貨后的一種緊急處理方式，跟賣后采用自發(fā)貨的方式來(lái)保證排名不會(huì)下降太多。優(yōu)點(diǎn)：關(guān)鍵詞排名下降速度變緩。缺點(diǎn)：由于到貨時(shí)效問(wèn)題影響銷量。3、 FBA緊急補(bǔ)貨優(yōu)點(diǎn)：能及時(shí)緩解斷貨危機(jī)。缺點(diǎn)：需要之前便有足夠的貨源。
四、亞馬遜FBA如何補(bǔ)貨？
最好的方法是先了解從備貨到入庫(kù)上架的時(shí)間長(zhǎng)短，這樣一旦庫(kù)存不多就能及時(shí)補(bǔ)上，然后計(jì)算商品近期內(nèi)的平均銷量以及每天的銷量走勢(shì)，根據(jù)對(duì)商品銷量的估計(jì)，開始著手備貨，這樣的備貨數(shù)量是個(gè)安全庫(kù)存。
如果銷量每天都在緩慢增長(zhǎng)，下個(gè)補(bǔ)貨周期就可以根據(jù)估算多備些貨。如果后邊會(huì)有節(jié)假日，就要另外追加庫(kù)存，如果馬上就要進(jìn)入淡季，那么可以適當(dāng)減少補(bǔ)貨數(shù)量；每次補(bǔ)貨量的多少都要根據(jù)對(duì)銷量的估計(jì)以及現(xiàn)實(shí)的判斷，不要盲目補(bǔ)貨。
；AsinKing系統(tǒng)會(huì)根據(jù)設(shè)置的日銷量、備貨時(shí)長(zhǎng)天數(shù)，結(jié)合采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、FBA在途和FBA倉(cāng)庫(kù)中的庫(kù)存量，計(jì)算得出建議采購(gòu)量/建議發(fā)貨量和斷貨日期，避免補(bǔ)貨太多產(chǎn)生庫(kù)存積壓或因斷貨而忘記補(bǔ)貨，影響店鋪銷售。
FBA備貨
提前備貨，凡是需要使用到倉(cāng)庫(kù)來(lái)儲(chǔ)存、銷售自己的產(chǎn)品的，都需要做好提前備貨的準(zhǔn)備，這是亙古不變的道理，不要等到庫(kù)存不足了或者沒(méi)有了再來(lái)備貨；旺季時(shí)期，物流也會(huì)受到影響，提取不準(zhǔn)時(shí)、排倉(cāng)等問(wèn)題都會(huì)發(fā)生，這時(shí)候的物流速度相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)更慢一點(diǎn)。
備貨周期，備貨周期受產(chǎn)品的銷量、采購(gòu)時(shí)間、運(yùn)輸物流時(shí)效等因素影響。了解自己的真實(shí)庫(kù)存，算出產(chǎn)品的日均銷售（一般都是算1個(gè)星期的，賣家可以根據(jù)自己的產(chǎn)品具體情況算1個(gè)星期，半個(gè)月）。根據(jù)產(chǎn)品過(guò)去的銷量、日均銷量，設(shè)定一個(gè)大概天數(shù)開始備貨，如果你的產(chǎn)品比較熱銷，那么你得保證在FBA倉(cāng)能有足夠的庫(kù)存銷售，比如一個(gè)月或者半個(gè)月的庫(kù)存銷售。
以上就是小編對(duì)于亞馬遜fba補(bǔ)貨政策（亞馬遜fba補(bǔ)貨流程）問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，亞馬遜fba補(bǔ)貨政策（亞馬遜fba補(bǔ)貨流程）的問(wèn)題希望對(duì)你有用！
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